Broker Lokal – Pemerintah Jepang akan menjadikan kenaikan upah sebagai prioritas utama dalam kebijakan ekonominya tahun depan, kata Wakil Kepala Sekretaris Kabinet Seiji Kihara, Rabu.
“Tantangan terbesar bagi perekonomian Jepang adalah kurangnya pertumbuhan upah. Kecuali upah naik, konsumsi tidak akan meningkat dan perusahaan tidak akan meningkatkan investasi,” kata Kihara, berbicara dalam sebuah program televisi.
Sementara perusahaan bertanggung jawab untuk memutuskan berapa kenaikan gaji, pemerintah dapat membantu mencapai upah yang lebih tinggi melalui insentif pajak, kata Kihara. Pemerintah juga dapat mendorong perusahaan untuk mengungkapkan lebih banyak informasi tentang berapa banyak yang mereka keluarkan untuk sumber daya manusia, katanya.
Pernyataan tersebut senada dengan Gubernur Bank of Japan (BOJ) Haruhiko Kuroda, yang telah menekankan bahwa mencapai upah yang lebih tinggi akan sangat penting bagi perekonomian untuk mencapai target inflasi 2% secara berkelanjutan, didorong oleh permintaan domestik yang kuat.
“Pemerintah akan meningkatkan fokusnya untuk mencapai pertumbuhan upah. Ini sangat penting karena harga-harga naik,” kata Kihara.
Pemerintahan Perdana Menteri Fumio Kishida telah melihat peringkat persetujuan jatuh sebagian karena kekhawatiran atas kenaikan biaya hidup yang dipicu oleh penurunan tajam yen baru-baru ini mendorong biaya mengimpor bahan baku yang sudah mahal.
Kekhawatiran pemerintah atas efek samping pelemahan yen dari kebijakan stimulus ekonomi BOJ sebagian berada di belakang keputusan mengejutkan BOJ awal bulan ini untuk men-tweak kontrol imbal hasil obligasi dan membiarkan suku bunga jangka panjang naik lebih banyak, sumber mengatakan kepada Reuters.
Inflasi konsumen Jepang mencapai level tertinggi dalam empat dekade sebesar 3.7% pada bulan November, jauh di atas target BOJ, memukul rumah tangga yang belum melihat kenaikan upah yang cukup untuk menutupi lonjakan harga barang konsumen.
Untuk mengikuti rekomendasi harian, silahkan bergabung di account telegram CyberFutures @CFNewsJkt.
